حول مشروعك الكبير إلى مشاريع صغيرة مترابطة

حول مشروعك الكبير إلى مشاريع صغيرة مترابطة


 


 

الجود للرعاية العلمية، يونيو 2002.


 


 

تقوم بعض المنظمات غير الحكومية بإعداد مشاريع ضخمة تضم فيها العديد من النشاطات والفعاليات, وبالرغم من ريادية الأفكار التي تأتي بها هذه المشاريع إلا أنها قد لاتصل إلى النتائج والإنجازات المرجوة منها، وقد يعزى ذلك إلى أحد السببين الرئيسيين التاليين:


 

- إما أن يكون حجم المنظمة وإمكاناتها البشرية والإدارية لا تمكنها من إدارة ومتابعة مثل هذه المشاريع الضخمة.

- وإما أن تكون المنظمة غير قادرة على توفير الموارد المالية اللازمة لتنفيذ المشروع الضخم.


 

وأمام هذه المشكلة، قد يكون هناك فكرة عملية توفّر الحل لمشكلتي ضعف الموارد الإدارية والبشرية والمالية, وتتمثل هذه الفكرة في تجزئة المشروع الكبير وتوزيعه على مشاريع صغيرة يكون كل واحد منها مرتبط أو مؤدي للآخر.


 

فإدارة ومتابعة المشروع الصغير تبقي أسهل للمنظمات من إدارة المشاريع الكبرى, كما أن تنفيذ المشاريع الصغيرة يتطلب موارد مالية أقل من المشاريع الكبيرة ويمكن الحصول عليها, حتى أن تجزئة المشروع الكبير قد يساعد المنظمة على إيجاد أكثر من ممول يساهم كل واحد منهم بتمويل أحد المشاريع.


 

ويعتمد نجاح فكرة تجزئة المشاريع الكبيرة إلى مشاريع صغيرة على مدى دقة المنظمة في وضع إطار لكل مشروع صغير والنشاطات التي تندرج ضمنه وأولوية تطبيق كل واحد منها وكيفية الربط فيما بين هذه المشاريع الصغيرة ليؤدي تنفيذها في النهاية إلى تحقيق أهداف المشروع الكبير.

البحث في المدونة

المواضيع الأكثر مشاهدة